Architecturestudio, is an international practice in architecture, urban planning and interior design, founded in 1973, and with offices in Paris, Shanghai and Zug. It brings together, around 13 partners, a multidisciplinary team of 150 people of 20 different nationalities. The practice’s commitment to the promotion of architecture is reflected in a collective work that has won numerous distinctions. Architecturestudio is based on shared knowledge and dialogue to increase the creative potential of a collective conception. This approach favors a plural understanding of the world, whose achievements over more than forty years on five continents allow it to respond to the major challenges of the 21st Century.

Architecturestudio relies on a broad expertise of completed projects to renew its conceptual approach in response to the specific challenges of each situation. The practice questions each of these subjects in the light of the major contemporary issues, which it constantly nourishes through its achievements, its studies, its R&D, its prospect on innovation and the conferences it participates in or the events it organizes. Among its major achievements, the European Parliament, the Arab World Institute, the restructuring of Jussieu University Campus, the Grand Auditorium of the Maison de la Radio, the National Theater of Bahrain and the Jinan Cultural Center.

Eager to transfer its knowledge and expertise, Architecturestudio invests in the promotion of culture and education. The CA'ASI in Venice is a place for exhibitions and debates where Architecturestudio regularly organizes competitions to present young architects from all over the world. The Mercredi d'as in Paris are monthly conferences open to the public where external speakers are invited to talk about their practices.

Architecturestudio, is an international practice in architecture, urban planning and interior design, founded in 1973, and with offices in Paris, Shanghai and Zug. It brings together, around 13 partners, a multidisciplinary team of 150 people of 20 different nationalities. The practice’s commitment to the promotion of architecture is reflected in a collective work that has won numerous distinctions. Architecturestudio is based on shared knowledge and dialogue to increase the creative potential of a collective conception. This approach favors a plural understanding of the world, whose achievements over more than forty years on five continents allow it to respond to the major challenges of the 21st Century.

Architecturestudio relies on a broad expertise of completed projects to renew its conceptual approach in response to the specific challenges of each situation. The practice questions each of these subjects in the light of the major contemporary issues, which it constantly nourishes through its achievements, its studies, its R&D, its prospect on innovation and the conferences it participates in or the events it organizes. Among its major achievements, the European Parliament, the Arab World Institute, the restructuring of Jussieu University Campus, the Grand Auditorium of the Maison de la Radio, the National Theater of Bahrain and the Jinan Cultural Center.

Eager to transfer its knowledge and expertise, Architecturestudio invests in the promotion of culture and education. The CA'ASI in Venice is a place for exhibitions and debates where Architecturestudio regularly organizes competitions to present young architects from all over the world. The Mercredi d'as in Paris are monthly conferences open to the public where external speakers are invited to talk about their practices.

Raphael Borg Sittler
Sébastien Abribat
Ewerton Alves
Nour Aouissaoui
Alexander Arjona Jacobi
René-Henri Arnaud
Ruber Arrieta
Roueïda Ayache
Grégory Azar
Marilisa Barilli
Alexandre Baron
Aymeric Barthel
Constantin Batach
Aziz Ben Youssef
Imène Berche
Nathan Beyler
Nicolas Bien
Benjamin Boisson
Jean-François Bonne
Valeriya Borisova
Virginia Bottan
Louis Bouquillon
Romain Boursier
Gong Bowen
Alain Bretagnolle
Paul Brissonet
Carsten Broge
Pascal Cattani
Bertrand Cau
Ying Chaojun
Jéremy Chapon
Moez Chatmen
Cédric Chausse
Philippe Chehab
Alain Chiffoleau
Didier Colin
Christopher Colpaert
Roberto D'Alu
Silvana D'Angelo
Shen Dan
Zhou Danni
Jean-Fabien David
Nicolas de Francony
Shama de Maisonneuve
Flore de Nazelle
Carole Deau
Laurent Degremont
Barbara Desantis
Loic Devay
Vincent Dolbakian
Christophe Duchesne
Claire Duclos
Tuan Dung Nguyen
Fanny Duval
Mariano Efrón
Samia El Barinssi
Ruxandra Elena
Marie Etlin
Jurgen Fallert
Antoine Ferien
Laurent-Marc Fischer
Téodora Fornasani
Aziza Fourati
Francesca Galeandro
Marta Gallo
Olivier Giraudo
Isabelle Gunasena
Gu Honglei
Po-Hsien Hou
Luc Huang
Greta Indrio
Juan-Manuel Jaramillo-Londono
Chayma Jegham
Zhang Jinbao
Gaspard Joly
Yacine Kharchi
Thomas Krahenbuhl
Dario Latrofa
Jae Jun Lee
Emmanuelle Lefort Lamourette
Marc Lehmann
Oscar Lerch
Pan Li
Flore Lupoli
Thomas Marconi
Saul Marin
Yassin Matni
Farida Meftah
Marcia Mendonca
Alessandra Merli
Emile Miath
Zhi Mo
Dominik Mohs
Widson Monteiro
Marion Moustey
Dumitru Alexandru Musteata
Imène Nechak
Diana Noriega de Lavega
Andres Orradre
Raffaele Papadia
Nicole Parol
Julien Pasteau
Dimitra-Eleni Patra
Nathanael Pinard
Marie-Caroline Piot
Alexis Potier
Kolja Preuss
Selma Rais
Carole Richard
Paul Ringuez
Taehoon Ro
Martin Robain
Philippe Rodrigues
Joanna Sade
Junhao Shi
Geraldo Angelo Silva
Gwenn Texier
Rodo Tisnado
Marie-Christine Tran
Antoine Troccaz
Hung Trung Mai
Florent Vanoni
Marc Viaud
Rexa Vidal Allen
Anna Vonroeder
Haining Wang
Zhang Wen
Mo Xiaorong
Dong Xing
Zhuang Xinwei
Hao Yanjie
Li Yongkang
Liu Yunxuan
Andréa Zamora Nino
Rita Zeinoun
Qi Zhang
Huang Zhigang
Wang Zhuoying

[PRÉSENTATION] Basée à Paris depuis sa fondation, AS s’implante aussi dans les pays d’intervention notamment la Chine.   [CONTEXTE] AS fonde sa compréhension des contextes d’interventions urbains et architecturaux sur une approche multidimensionnelle construite avec ses partenaires en considérant les champs environnementaux, sociétaux & économiques, de mobilités, fonctionnels & programmatiques, techniques & réglementaires et culturels & artistiques.   [POSITION] AS suit un processus de conception ouvert et collégial, dont les choix reflètent une prise de position responsable et dont l’intégration des expertises multidisciplinaires en amont fonde la pertinence des solutions partagées – au-delà de sa propre discipline.   [RÔLE] AS mesure le rôle de l’architecture par sa capacité à dessiner de nouveaux lieux qui réinventent nos expériences collectives et individuelles, augmentent les qualités d’usages et les possibilités d’interaction, matérialisent les futurs espaces portés par l’innovation de demain.   [CRÉATIVITÉ] AS a pour vocation de stimuler la création architecturale en son sein par une démarche ouverte aux échanges, à l’exploration de solutions inattendues et audacieuses, dont leur développement nécessite l’expérimentation dans le souci constant de qualité d’exécution. [MÉTHODE] AS s’identifie par une méthode de conception collective, codifiée, dont le processus de production rigoureux et la multiplicité des modes de représentation (analyses, dessins, vues, maquettes) sert l’exercice d’un travail de création itératif et précis favorisant l’efficacité et l’inventivité. Dans ce cadre, l’approche conceptuelle des projets propose des stratégies opérantes qui révèlent l’intelligence et le potentiel de chaque contexte. [SIGNATURE] AS signe tous les projets. Elle est la signature du collectif. [LIEU D’ÉCHANGE] AS est le lieu d’un débat ouvert qui respecte la libre expression de chacun et l’encourage. Les différents lieux et temps d’échanges du collectif ainsi que les outils de communication développés dans ses agences, favorisent la transparence et l’horizontalité, la circulation des informations, comme des conditions préalables au fonctionnement du groupe. [CO-CONSTRUIT] AS produit quotidiennement une somme de contenus urbano-architecturaux dont les supports vivants sont autant textuels, graphiques que bâtis. C’est la qualité du débat en interne qu’ils autorisent qui fait naître la pertinence de chaque projet ainsi co-construit. [COLLABORATIF] AS vise l’émulation du groupe par la qualité du travail collaboratif auquel chacun participe. Elle maintient un environnement dialectique, où la confiance est mutuelle, où se partagent les décisions, se rencontrent les initiatives, se transmettent les expériences, où se construit une culture collaborative du travail. [MULTITUDE] AS favorise au sein de ses agences une multitude de profils de formations, de provenances géographiques, de qualités personnelles ; cette diversité résultante étant un des facteurs d’enrichissement du groupe, stimulant le développement personnel et professionnel. [ÉVOLUTIONS] AS encourage les architectes-urbanistes à suivre l’évolution des projets de l’esquisse au chantier, encadré par les supports humains et matériels adéquats appliqués au sein des équipes de projet. La formation professionnelle est également encouragée et structurée en fonction des évolutions personnelles recherchées. [OUVERTURE] AS est un groupe évolutif qui par son approche collaborative recherche continuellement à intégrer de nouveaux profils talentueux : aux compétences élargies, aux approches urbaines et architecturales engagées ; désireux de participer aux évolutions futures de l’agence. [HORIZONTAL] AS est géré collégialement par les associés. Dans le respect de ce mode de gestion horizontal, les associés reçoivent en conséquence tous le même salaire. [3,5] AS applique une politique salariale qui définit un coefficient de 3,5 entre le salaire le plus bas et le plus élevé. [2/3] AS réserve systématiquement 2/3 de ses bénéfices pour consolider ses capacités d’investissement ; eux-mêmes définies par les associés en fonction des résultats. [AGENCES] AS organise ses agences à l’image de son mode de fonctionnement et de pensée, où se superposent dans un espace ouvert et flexible la diversité des compétences. AS aménage ses locaux pour répondre au mieux aux besoins et au confort de ses collaborateurs et valoriser les nouveaux outils de communication et de travail collaboratif. [REVUES] AS consacre pour chaque phase d’étude, une « revue de projet » hebdomadaire et infrangible, organisée en séance collective, dont l’objectif est de mesurer la bonne réception des études par le collège des associés et d’en orienter et/ou préciser les points saillants. [SUPPORTS] AS dispose de supports communs définissant les procédures utilisées et codifiant les méthodes et l’optimisation des flux de travail permis par les transformations numériques. AS assure leur élaboration par des groupes d’expertises, leur mise à jour par une veille méthodologique et technologique, et leur transmission horizontale par une mise en ligne interne. [ENGAGEMENTS] AS établit avec ses partenaires externes un partage clair des missions et des responsabilités, garantissant la transparence dans l’exécution de celles-ci et le respect des engagements mutuels. En qualité de mandataire, AS s’engage à incarner le rôle de pilote des études et à gérer les interfaces techniques d’échanges subséquents. [MODÈLE] AS doit être, vis-à-vis du collectif, des clients et des partenaires externes, modèle par ses actions, celles des associés et de l’ensemble des collaborateurs. Ces membres s’interdisent tout conflit d’intérêt avec une entreprise, un prestataire ou un maître d’ouvrage – au profit de relations professionnelles conviviales. [DURABLE] AS inscrit sa pratique au service de toute commande qui associe les enjeux de développement public et privé à l’amélioration de notre environnement. Pour ce faire, elle fonde sa démarche sur les valeurs de développement durable déclinées à toutes les échelles de conception. AS concrétise ses objectifs par une recherche de flexibilité d’usages des programmes étudiés, une haute exigence en matière de performance énergétique des enveloppes proposées, une quête de résilience et réversibilité sur le cycle long des constructions réceptionnées. [INNOVATION] AS se projette demain par sa curiosité du monde, par son approche cognitive et transversale, son ouverture aux expertises externes. AS articule à sa pratique une recherche d’innovations par des actions de R&D (à définir…), de Retour sur EXpérience (REX) et de développement de réseaux d’expertises électives. [MEDIA ET TRANSMISSION] AS communique sur ses réalisations, ses expériences architecturales et urbaines, l’évolution de sa pratique et sa médiatisation sociale. Les supports de transmission sont multiples, des réseaux sociaux aux interventions publiques. Par sa contribution aux débats publics, un associé d’AS s’exprime au nom de tous et prône la pensée du collectif. [CONFÉRENCES] AS organise un cycle de conférences mensuelles dans son agence parisienne, « les mercredis d’AS », qui donne la parole aux architectes, urbanistes, paysagistes, ingénieurs, chercheurs, artistes et designers dont les pratiques articulent des démarches heuristiques empruntant les chemins de la recherche, du récit ou de l’imaginaire. [VENISE] AS a créé à Venise une Maison Commune d’Architecturestudio, la CA’ASI, proposée comme un lieu d’exposition et de débats, entrant en résonance avec les visions urbaines et architecturales du monde qui s’y rencontrent et se renouvellent cycliquement.