Studio

Architecturestudio is an international office in architecture, urban planning and interior design founded in 1973. With offices in Paris, Shanghai and Zug, AS brings together 13 partners and a multidisciplinary team of 150 people of 25 different nationalities. Architecturestudio commitment to the promotion of architecture is reflected in a collective body of work that has won numerous distinctions over more than 40 years on 5 continents . The office employs shared knowledge and dialogue to optimize the creative potential of a collective conception which favors a plural understanding of the world and facilitates a skillful response to the major challenges of the 21st century.

Architecturestudio relies on a broad expertise gained through completed projects to inform its approach in response to the specific challenges of each situation. The office questions each aspect in the light of major contemporary issues, which AS constantly feeds through its achievements, studies, R&D, dedication to innovation, the conferences it participates and the events it organizes. Among its major projects, the European Parliament, the Arab World Institute, the restructuring of the Jussieu Campus, the Grand Auditorium of the Maison de la Radio, the Bahrain National Theater and the Jinan Cultural Center are references.

Eager to share its knowledge and expertise, Architecturestudio invests in the promotion of culture and education. At the CA’ASI in Venice, a place for exhibitions and debates, Architecturestudio regularly organizes competitions to present young architects from all over the world. Additionally, the Mercredi d’AS in Paris are monthly conferences, open to the public where external speakers are invited to talk about their practices.

In 2020, Architecturestudio started a new format dedicated to dialogue and reflection. The Matinées d’AS regularly question a topic that resonates with the office’s current production.

team

Aicha Abdelkefi

Evana André

Alexander Arjona Jacobi

René-Henri Arnaud

Roueïda Ayache

Grégory Azar

Alexandre Baron

Aymeric Barthel

Constantin Batach

Aziz Ben Youssef

Imène Berche

Nathan Beyler

Nicolas Bien

Jordan Biyerman

Jean-François Bonne

Raphael Borg Sittler

Valeriya Borisova

Guillaume Boubet

Romain Boursier

Thomas Brenne

Alain Bretagnolle

Carsten Bröge

Jean Caro

Bertrand Cau

Anna Despoina Charalampidou

Moez Chatmen

Cédric Chausse

Philippe Chehab

Alain Chiffoleau

Lucas Clément

Laura Colin

Didier Colin

Roberto D'Alu

Shen Dan

Zhou Danni

Nicolas De Francony

Tiphaine de Veaux de Sancy

Carole Deau

Laurent Degremont

Loic Devay

Christophe Duchesne

Claire Duclos-Prévet

Tuan Dung Nguyen

Mariano Efrón

Samia El Barinssi

Imane El Habazi

Ruxandra Elena

Jurgen Fallert

Antoine Ferien

Laurent-Marc Fischer

Hugo Formiga de Oliveira

Aziza Fourati

Ninon France

Marta Gallo

Luce Guignard

Isabelle Gunasena

Teresa Haddad

Gu Honglei

Po-Hsien Hou

Luc Huang

Heejin Hwang

Zhang Jinbao

Gaspard Joly

Yacine Kharchi

Thomas Krahenbuhl

Justine Lam

Jae Jun Lee

Emmanuelle Lefort Lamourette

Marc Lehmann

Oscar Lerch

Juliette Lesté-Lasserre

Thai Hong Lim

Benjamin Loiseau

Flore Lupoli

Thomas Marconi

Yassin Matni

Farida Meftah

Alessandra Merli

Zhi Mo

Walter Monloubou

Widson Monteiro

Marion Moustey

Liaisan Musina

Dumitru Alexandru Musteata

Diana Noriega de la Vega

Raffaele Papadia

Nicole Parol

Julien Pasteau

Annonciade Perron

Nathanael Pinard

Clara Pinte

Marie-Caroline Piot

Ananie Lore Poirier

Alexis Potier

Kolja Preuss

Selma Raïs

Matheus Renno Sartori

Paul Ringuez

Taehoon Ro

Martin Robain

Philippe Rodrigues

Lise Sarda

Alsu Shaimardanova

Junhao Shi

Samhitha Shubhashchandra

Romain Ter Hofsteede

Gwenn Texier

Rodo Tisnado

Marie-Christine Tran

Hung Trung Mai

Rexa Vidal Allen

Manh Thang Vu

Maria Eduarda Weber Cardoso

Zhang Wen

Se Jun Whang

Mo Xiaorong

Dong Xing

Zhuang Xinwei

Hao Yanjie

Hwasuck Yeom

Li Yongkang

Liu Yunxuan

Andréa Zamora Nino

Huang Zhigang

Wang Zhuoying

AS fonde sa compréhension des contextes d’interventions urbains et architecturaux sur une approche multidimensionnelle construite avec ses partenaires en considérant les champs environnementaux, sociétaux & économiques, de mobilités, fonctionnels & programmatiques, techniques & réglementaires et culturels & artistiques.

Position  AS suit un processus de conception ouvert et collégial, dont les choix reflètent une prise de position responsable et dont l’intégration des expertises multidisciplinaires en amont fonde la pertinence des solutions partagées – au-delà de sa propre discipline.

Rôle  AS mesure le rôle de l’architecture par sa capacité à dessiner de nouveaux lieux qui réinventent nos expériences collectives et individuelles, augmentent les qualités d’usages et les possibilités d’interaction, matérialisent les futurs espaces portés par l’innovation de demain.

Créativité  AS a pour vocation de stimuler la création architecturale en son sein par une démarche ouverte aux échanges, à l’exploration de solutions inattendues et audacieuses, dont leur développement nécessite l’expérimentation dans le souci constant de qualité d’exécution.

Méthode  AS s’identifie par une méthode de conception collective, codifiée, dont le processus de production rigoureux et la multiplicité des modes de représentation (analyses, dessins, vues, maquettes) sert l’exercice d’un travail de création itératif et précis favorisant l’efficacité et l’inventivité. Dans ce cadre, l’approche conceptuelle des projets propose des stratégies opérantes qui révèlent l’intelligence et le potentiel de chaque contexte.

Signature  AS signe tous les projets. Elle est la signature du collectif.

Lieu d’échange  AS est le lieu d’un débat ouvert qui respecte la libre expression de chacun et l’encourage. Les différents lieux et temps d’échanges du collectif ainsi que les outils de communication développés dans ses agences, favorisent la transparence et l’horizontalité, la circulation des informations, comme des conditions préalables au fonctionnement du groupe.

Co-construit  AS produit quotidiennement une somme de contenus urbano-architecturaux dont les supports vivants sont autant textuels, graphiques que bâtis. C’est la qualité du débat en interne qu’ils autorisent qui fait naître la pertinence de chaque projet ainsi co-construit.

Collaboratif  AS vise l’émulation du groupe par la qualité du travail collaboratif auquel chacun participe. Elle maintient un environnement dialectique, où la confiance est mutuelle, où se partagent les décisions, se rencontrent les initiatives, se transmettent les expériences, où se construit une culture collaborative du travail.

Multitude  AS favorise au sein de ses agences une multitude de profils de formations, de provenances géographiques, de qualités personnelles ; cette diversité résultante étant un des facteurs d’enrichissement du groupe, stimulant le développement personnel et professionnel.

Évolutions  AS encourage les architectes-urbanistes à suivre l’évolution des projets de l’esquisse au chantier, encadré par les supports humains et matériels adéquats appliqués au sein des équipes de projet. La formation professionnelle est également encouragée et structurée en fonction des évolutions personnelles recherchées.

Ouverture  AS est un groupe évolutif qui par son approche collaborative recherche continuellement à intégrer de nouveaux profils talentueux : aux compétences élargies, aux approches urbaines et architecturales engagées ; désireux de participer aux évolutions futures de l’agence.

Horizontal  AS est géré collégialement par les associés. Dans le respect de ce mode de gestion horizontal, les associés reçoivent en conséquence tous le même salaire.

3,5  AS applique une politique salariale qui définit un coefficient de 3,5 entre le salaire le plus bas et le plus élevé.

2/3 AS réserve systématiquement 2/3 de ses bénéfices pour consolider ses capacités d’investissement ; eux-mêmes définies par les associés en fonction des résultats.

Agences  AS organise ses agences à l’image de son mode de fonctionnement et de pensée, où se superposent dans un espace ouvert et flexible la diversité des compétences. AS aménage ses locaux pour répondre au mieux aux besoins et au confort de ses collaborateurs et valoriser les nouveaux outils de communication et de travail collaboratif.

Revues  AS consacre pour chaque phase d’étude, une « revue de projet » hebdomadaire et infrangible, organisée en séance collective, dont l’objectif est de mesurer la bonne réception des études par le collège des associés et d’en orienter et/ou préciser les points saillants.

Supports  AS dispose de supports communs définissant les procédures utilisées et codifiant les méthodes et l’optimisation des flux de travail permis par les transformations numériques. AS assure leur élaboration par des groupes d’expertises, leur mise à jour par une veille méthodologique et technologique, et leur transmission horizontale par une mise en ligne interne.

Engagements  AS établit avec ses partenaires externes un partage clair des missions et des responsabilités, garantissant la transparence dans l’exécution de celles-ci et le respect des engagements mutuels. En qualité de mandataire, AS s’engage à incarner le rôle de pilote des études et à gérer les interfaces techniques d’échanges subséquents.

Modèle  AS doit être, vis-à-vis du collectif, des clients et des partenaires externes, modèle par ses actions, celles des associés et de l’ensemble des collaborateurs. Ces membres s’interdisent tout conflit d’intérêt avec une entreprise, un prestataire ou un maître d’ouvrage – au profit de relations professionnelles conviviales.

Durable  AS inscrit sa pratique au service de toute commande qui associe les enjeux de développement public et privé à l’amélioration de notre environnement. Pour ce faire, elle fonde sa démarche sur les valeurs de développement durable déclinées à toutes les échelles de conception. AS concrétise ses objectifs par une recherche de flexibilité d’usages des programmes étudiés, une haute exigence en matière de performance énergétique des enveloppes proposées, une quête de résilience et réversibilité sur le cycle long des constructions réceptionnées.

Innovation  AS se projette demain par sa curiosité du monde, par son approche cognitive et transversale, son ouverture aux expertises externes. AS articule à sa pratique une recherche d’innovations par des actions de R&D (à définir…), de Retour sur EXpérience (REX) et de développement de réseaux d’expertises électives.

Média et transmission  AS communique sur ses réalisations, ses expériences architecturales et urbaines, l’évolution de sa pratique et sa médiatisation sociale. Les supports de transmission sont multiples, des réseaux sociaux aux interventions publiques. Par sa contribution aux débats publics, un associé d’AS s’exprime au nom de tous et prône la pensée du collectif.

Conférences  AS organise un cycle de conférences mensuelles dans son agence parisienne, les Mercredis d’as, qui donne la parole aux architectes, urbanistes, paysagistes, ingénieurs, chercheurs, artistes et designers dont les pratiques articulent des démarches heuristiques empruntant les chemins de la recherche, du récit ou de l’imaginaire. Les Matinées d’as questionnent régulièrement un thème d’actualité entrant en résonance avec la production de l’agence.

Venise  AS a créé à Venise une Maison Commune d’Architecturestudio, la Ca’asi, proposée comme un lieu d’exposition et de débats, entrant en résonance avec les visions urbaines et architecturales du monde qui s’y rencontrent et se renouvellent cycliquement.

  • Académie d'architecture - Martin Robain est élu Président de l'Académie d'Architecture, 2018
  • Académie d'architecture - Rodo Tisnado et Martin Robain sont membres titulaires de l'Académie d'Architecture,
  • AFEX (Architecture Française à l'Export) - Roueïda Ayache, vice-présidente de l'AFEX
  • AFEX (Architecture Française à l'Export) - Laurent-Marc Fischer, président de l'AFEX, 2008/2010
  • AFEX (Architecture Française à l'Export) - Laurent-Marc Fischer, vice-président de l'AFEX, 2004/2007
  • AFEX (Architecture Française à l'Export) - Martin Robain, Rodo Tisnado et Laurent-Marc Fischer, cofondateurs de l'AFEX,1998
  • Association France/Chine - Martin Robain, membre
  • Conseil régional de l'Ordre des architectes d'Ile-de-France - Alain Bretagnolle, vice-président 2007/2010 et conseiller régional 2004/2007
  • ICEB (Institut des conseils en environnement du bâtiment) - Laurent-Marc Fischer, membre
  • Intenciti - Alain Bretagnolle, membre fondateur d'Intenciti, groupement d'intérêt économique réunissant des acteurs français de la ville innovante, 2013
  • Maison de l'architecture en Ile-de-France - René-Henri Arnaud, membre du conseil d'administration
  • Plan Bâtiment Durable - Laurent-Marc Fischer, membre
  • Pôle de formation EVA (Environnement Ville & Architecture en Ile-de-France) - Alain Bretagnolle, président de l'association, 2008/2010
  • APO (Architectures de la Première Œuvre- Institut Européen de la Maîtrise d'œuvre) - Alain Bretagnolle, président de l'APO, 1996
  • APO - Architecture-Studio, cofondateur de l'APO, dont l'objectif est de former à la maîtrise d'œuvre de jeunes architectes n'ayant pas construit ; développer une activité de recherche et toutes opérations se rattachant directement à l'objet social pouvant favoriser la réalisation.
  • Stimuli - Etude menée par Architecture-Studio sur les délaissés dans la ville. Le périmètre d'études était la ville de Paris, 10 millions d'habitants et non pas les 2 millions d'habitants intra-muros, 1985
  • Syndicat de l'Architecture - Martin Robain, cofondateur du Syndicat de l'Architecture qui voulait placer les revendications en terme culturel, 1980
  • ACIH 1979 (Association pour la Consultation Internationale pour l'Aménagement des Halles) - Martin Robain et Rodo Tisnado, cofondateurs de l'ACIH à Paris, association qui voulait empêcher le désastre prévisible de l'aménagement du cœur de Paris en présentant des très nombreux projets alternatifs (+ de 600), imaginés par des équipes d'architectes du monde entier, 1979
  • Mars 76 - Martin Robain, cofondateur de Mars 76, mouvement qui voulait promouvoir la participation des habitants à l'élaboration de leur cadre de vie, 1976

Dès sa création en 1973, Architecturestudio a été pensée comme un laboratoire d’innovation sociale. L’agence postule que la transversalité est l’unique méthode donnant la possibilité de saisir la multiplicité du monde au XXIe siècle. Cette volonté s’est cristallisée avec la création d’un pôle R&D poussant la montée en compétences de tous ses membres. Dans cette optique, AS s’engage dans la recherche scientifique en accueillant deux architectes chercheurs en contrat CIFRE.

 

Claire Duclos-Prévet

La modélisation de processus d’exploration en architecture : processus génératifs et performance environnementale dans la conception architecturale

 

Benjamin Loiseau

L’autonomisation des habitants et les démarches collaboratives dans le cadre des projets de logements. Quels outils conceptuels et quelles démarches mobiliser pour co-construire ?

 

  • Outsanding facade integration Prize, Vitruvian Honors & Awards 2021"Summers"office building, Buenos Aires, Argentina
  • Gold award at the Pro + Awards, American Institute of Architects AIA and the British Institute of ArchitectureJinqiao Technology Park - Phase II, Shanghai, China
  • Silver award at the Pro + Awards, American Institute of Architects AIA and the British Institute of ArchitectureHefei NIO Center, Hefei, China
  • Silver award at the Pro + Awards, American Institute of Architects AIA and the British Institute of ArchitectureXie Zhiliu & Chen Peiqiu Art Museum, Shanghai, China
  • Regional prize for Wooden construction, Trophée FiboisPalazzo Méridia, Nice, France
  • AFEX 2020 Grand Prize"Summers"office building, Buenos Aires, Argentina
  • 3rd prize of the China Engineering & Consulting Association 2019, Best public architecture/Best public facilities categoryTibet Natural Science Museum, Lhassa, China
  • Best city planning Prize at the African investment Forum & Awards 2019Ben Guerir University Campus, Ben Guerir, Morocco
  • Special mention "Real estate" at the African investment Forum & Awards 2019Radission Blu Hotel, Douala, Cameroun
  • 2nd prize of the Science and Technology Progress at the Chinese Architecture Academy 2017-2018Tibet Natural Science Museum, Lhassa, China
  • Arabian Property Awards, Best Mixed-Use Development Jordan 2017-2018Abdali Gate - Campbell Gray Amman Hotel & Campbell Gray Living, Amman, Jordanie
  • Prix Chaptal du Comité Construction et Beaux-arts 2016Architecturestudio, France
  • Green Building & City Solutions Awards, Smart city 2016The Digital Fort, Issy-les-Moulineaux, France
  • Wood Trophies Île-de-France 2016, Special MentionExtension of the Cathedrale of Créteil, Créteil, France
  • USITT Architecture Award 2015, mention Honor AwardBahreïn National Theater
  • Entrepreneurship Trophy, France-China Trophies, 2014Architecturestudio
  • Pyramide d'argent 2014 - Fédération des promoteurs immobiliers du Languedoc-RoussillonDor[a]Mar building, Montpellier
  • Mies Van der Rohe prize, nomination 2013Onassis cultural center, Athens
  • Interarch gold medal, Ministery of Culture grand prize, 2012Onassis cultural center, Athens
  • Ecological performance, Special mention Global ecology approch, Palmarès EcoQuartier 2011Parc Marianne, Montpellier,
  • Urban renewal, Urban requalification category, Special mention : Eco-digital innovationFort d'Issy, Issy-les-Moulineaux
  • Habitat Bleu Ciel Grand Prize, EDF, 2009Park Avenue, Montpellier
  • SIMI Grand Prize, Brand new building category, 2007Casino new headquarters, Saint-Etienne
  • Essonne Companies environment prize, Landscape integration category, 2007Danone Vitapole research center, Palaiseau
  • Green ribon for environmental quality 2007 - "Special mention" global approach and wood sector valorization "Green Ribon Grand Prize" "School Prize"Guy Dolmaire school, Mirecourt, France
  • Winner of the Lauriers de la Construction Bois, Collectiv housing category, 2006Guy Dolmaire school, Mirecourt, France
  • Observ'ER Prize "office building" 2006 Observatoire des Énergies Renouvelables Competition "Habitat solaire, habitat d'aujourd'hui" 2005-2006Guy Dolmaire school, Mirecourt, France
  • Citation "Patrimoine Architectural" 2004 - 28th International Art Film Festival , UNESCOManama, Doha, Dubaï, three cities
  • Équerre d'Argent 2004 - Le Moniteur - NominationPrison in Liancourt, Liancourt, France
  • Prix Acier d'or 2003 - Shanghai Metal strucuture associationWison headquarters, Shanghai, China
  • Palmarès de l'Architecture 1996 - SCIC Groupe Notre-Dame de l'Arche d'Alliance Church, Paris, France
  • Aga Khan Prize - Aga Khan Award for Architecture, 1989Arabe World Institute, Paris, France
  • Équerre d'Argent 1988 - Le MoniteurArabe World Institute, Paris, France
  • Losange d'argent 1985 - Conseil Régional d'Ile de FranceHousing building rue Domrémy, Paris, France
  • ARCHITECTURE-STUDIO, Philip Jodidio, 2016
  • AS. Architecture-Studio exhibition catalogue : 50 projets, 50
    idées, 2015
  • OZ'ONE : bureaux, commerces, ZAC parc Marianne Montpellier, 2013
  • AS. Architecture-Studio, 2012
  • Architecure - Studio : Global Architecture, 2005
  • Architecture - Studio : monographie d'un groupe, 2004
  • Architecture - Studio, Pocket Book, 2002
  • Architecture Studio : Le Parlement Européen, Strasbourg, 2001
  • ARCHITECTURE STUDIO, The Master Architect Millenium series, 2000
  • Metamorfosi n°37 - ARCHITECTURE STUDIO, 1998
  • ARCHITECTURE · STUDIO : The Master Architect series II, 1996
  • ARCHITECTURE · STUDIO, Rites de passage, 1995
  • ARCHITECTURE · STUDIO, collection de 4 ouvrages, 1991
  • ARCHITECTURE · STUDIO, 1990
  • Stimuli : Architecture, Communication, Publicité, 1989
  • ARCHITECTURE STUDIO - Tome2, 1986

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