Studio

Architecturestudio est une agence internationale d’architecture, d’urbanisme et de design d’intérieur créée en 1973, implantée à Paris, Shanghai et Zug. Elle regroupe, autour de 13 associés, une équipe pluridisciplinaire de 150 personnes de 20 nationalités différentes. Son engagement pour la valorisation de l’architecture se concrétise par une œuvre collective lauréate de nombreuses distinctions. Architecturestudio est fondée sur les savoirs partagés et le dialogue pour augmenter le potentiel créatif d’une conception collective. Cette approche favorise une compréhension plurielle du monde, dont les réalisations menées depuis plus de quarante ans sur 5 continents lui permettent de répondre aux grands enjeux du 21e siècle.

Architecturestudio s’appuie sur une large expertise de projets réalisés pour renouveler son approche conceptuelle répondant aux enjeux propres à chaque cas d’étude. Elle interroge chacun de ces sujets à la lumière des grandes questions contemporaines, qu’elle nourrit constamment par ses réalisations, ses études, sa R&D, sa prospection sur l’innovation et les conférences auxquelles elle participe ou les évènements qu’elle organise. Parmi ses grands projets, le Parlement Européen, l’Institut du Monde Arabe, la restructuration du Campus de Jussieu, le grand auditorium de la Maison de la Radio, le théâtre national de Bahreïn ou encore le Centre Culturel de Jinan font référence.

Désireuse de transmettre savoirs et savoir-faire, Architecturestudio investit dans la promotion culturelle et l’enseignement. La CA’ASI à Venise, est un lieu d’exposition et de débats où Architecturestudio organise régulièrement des concours pour révéler les jeunes architectes du monde entier. Les Mercredi d’AS à Paris, sont les rendez-vous mensuels ouverts à tous où un intervenant extérieur échange sur sa pratique.

En 2020, Architecturestudio a inauguré un nouveau format dédié à la rencontre et à la réflexion. Les Matinées d’AS questionnent régulièrement un thème d’actualité entrant en résonance avec la production de l’agence.

team

Alexander Arjona Jacobi

René-Henri Arnaud

Roueïda Ayache

Grégory Azar

Sylane Barbe

Alexandre Baron

Aymeric Barthel

Constantin Batach

Imène Berche

Adel Bey

Nicolas Bien

Amandine Blondelet

Jean-François Bonne

Raphael Borg Sittler

Guillaume Boubet

Romain Boursier

Alain Bretagnolle

Carsten Bröge

Justyna Buczkowska

Bertrand Cau

Cédric Chausse

Philippe Chehab

Yara Chehade

Alain Chiffoleau

Noémie Clerc

Laura Colin

Roberto D'Alu

Nicolas De Francony

Tiphaine de Veaux de Sancy

Carole Deau

Laurent Degremont

Donovan Delaunay

Loic Devay

Maxence Dubois

Christophe Duchesne

Claire Duclos-Prévet

Mariano Efrón

Sana El Abdallah

Imane El Habazi

Jurgen Fallert

Antoine Ferien

Laurent-Marc Fischer

Luka Forrester

Aziza Fourati

Adélaïde Fourcade

Marta Gallo

Luce Guignard

Isabelle Gunasena

Po-Hsien Hou

Gaspard Joly

Clara Kniaziowski

Thomas Krahenbuhl

Joon-Ho Lee

Emmanuelle Lefort Lamourette

Marc Lehmann

Franck Leon

Oscar Lerch

Caroline Lévêque

Flore Lupoli

Thomas Marconi

Sophie Mathurin

Sarah Meder

Farida Meftah

Alessandra Merli

Morteza Mohayyaei

Walter Monloubou

Widson Monteiro

Marion Moustey

Dumitru Alexandru Musteata

Cyrine Nabli

Danil Nazarov

Yara Nehme

Diana Noriega de la Vega

Raffaele Papadia

Julien Pasteau

Annonciade Perron

Marie-Caroline Piot

Ananie Lore Poirier

Alexis Potier

Kolja Preuss

Selma Raïs

Matheus Renno Sartori

Paul Ringuez

Martin Robain

Philippe Rodrigues

Axel Sairi

Junhao Shi

Cris Skenderi

Dory Soulage

Romain Ter Hofsteede

Gwenn Texier

The Long Thang

Rodo Tisnado

Marie-Christine Tran

Rexa Vidal Allen

Manh Thang Vu

Se Jun Whang

Andréa Zamora Nino

AS fonde sa compréhension des contextes d’interventions urbains et architecturaux sur une approche multidimensionnelle construite avec ses partenaires en considérant les champs environnementaux, sociétaux & économiques, de mobilités, fonctionnels & programmatiques, techniques & réglementaires et culturels & artistiques.

Position  AS suit un processus de conception ouvert et collégial, dont les choix reflètent une prise de position responsable et dont l’intégration des expertises multidisciplinaires en amont fonde la pertinence des solutions partagées – au-delà de sa propre discipline.

Rôle  AS mesure le rôle de l’architecture par sa capacité à dessiner de nouveaux lieux qui réinventent nos expériences collectives et individuelles, augmentent les qualités d’usages et les possibilités d’interaction, matérialisent les futurs espaces portés par l’innovation de demain.

Créativité  AS a pour vocation de stimuler la création architecturale en son sein par une démarche ouverte aux échanges, à l’exploration de solutions inattendues et audacieuses, dont leur développement nécessite l’expérimentation dans le souci constant de qualité d’exécution.

Méthode  AS s’identifie par une méthode de conception collective, codifiée, dont le processus de production rigoureux et la multiplicité des modes de représentation (analyses, dessins, vues, maquettes) sert l’exercice d’un travail de création itératif et précis favorisant l’efficacité et l’inventivité. Dans ce cadre, l’approche conceptuelle des projets propose des stratégies opérantes qui révèlent l’intelligence et le potentiel de chaque contexte.

Signature  AS signe tous les projets. Elle est la signature du collectif.

Lieu d’échange  AS est le lieu d’un débat ouvert qui respecte la libre expression de chacun et l’encourage. Les différents lieux et temps d’échanges du collectif ainsi que les outils de communication développés dans ses agences, favorisent la transparence et l’horizontalité, la circulation des informations, comme des conditions préalables au fonctionnement du groupe.

Co-construit  AS produit quotidiennement une somme de contenus urbano-architecturaux dont les supports vivants sont autant textuels, graphiques que bâtis. C’est la qualité du débat en interne qu’ils autorisent qui fait naître la pertinence de chaque projet ainsi co-construit.

Collaboratif  AS vise l’émulation du groupe par la qualité du travail collaboratif auquel chacun participe. Elle maintient un environnement dialectique, où la confiance est mutuelle, où se partagent les décisions, se rencontrent les initiatives, se transmettent les expériences, où se construit une culture collaborative du travail.

Multitude  AS favorise au sein de ses agences une multitude de profils de formations, de provenances géographiques, de qualités personnelles ; cette diversité résultante étant un des facteurs d’enrichissement du groupe, stimulant le développement personnel et professionnel.

Évolutions  AS encourage les architectes-urbanistes à suivre l’évolution des projets de l’esquisse au chantier, encadré par les supports humains et matériels adéquats appliqués au sein des équipes de projet. La formation professionnelle est également encouragée et structurée en fonction des évolutions personnelles recherchées.

Ouverture  AS est un groupe évolutif qui par son approche collaborative recherche continuellement à intégrer de nouveaux profils talentueux : aux compétences élargies, aux approches urbaines et architecturales engagées ; désireux de participer aux évolutions futures de l’agence.

Horizontal  AS est géré collégialement par les associés. Dans le respect de ce mode de gestion horizontal, les associés reçoivent en conséquence tous le même salaire.

3,5  AS applique une politique salariale qui définit un coefficient de 3,5 entre le salaire le plus bas et le plus élevé.

2/3 AS réserve systématiquement 2/3 de ses bénéfices pour consolider ses capacités d’investissement ; eux-mêmes définies par les associés en fonction des résultats.

Agences  AS organise ses agences à l’image de son mode de fonctionnement et de pensée, où se superposent dans un espace ouvert et flexible la diversité des compétences. AS aménage ses locaux pour répondre au mieux aux besoins et au confort de ses collaborateurs et valoriser les nouveaux outils de communication et de travail collaboratif.

Revues  AS consacre pour chaque phase d’étude, une « revue de projet » hebdomadaire et infrangible, organisée en séance collective, dont l’objectif est de mesurer la bonne réception des études par le collège des associés et d’en orienter et/ou préciser les points saillants.

Supports  AS dispose de supports communs définissant les procédures utilisées et codifiant les méthodes et l’optimisation des flux de travail permis par les transformations numériques. AS assure leur élaboration par des groupes d’expertises, leur mise à jour par une veille méthodologique et technologique, et leur transmission horizontale par une mise en ligne interne.

Engagements  AS établit avec ses partenaires externes un partage clair des missions et des responsabilités, garantissant la transparence dans l’exécution de celles-ci et le respect des engagements mutuels. En qualité de mandataire, AS s’engage à incarner le rôle de pilote des études et à gérer les interfaces techniques d’échanges subséquents.

Modèle  AS doit être, vis-à-vis du collectif, des clients et des partenaires externes, modèle par ses actions, celles des associés et de l’ensemble des collaborateurs. Ces membres s’interdisent tout conflit d’intérêt avec une entreprise, un prestataire ou un maître d’ouvrage – au profit de relations professionnelles conviviales.

Durable  AS inscrit sa pratique au service de toute commande qui associe les enjeux de développement public et privé à l’amélioration de notre environnement. Pour ce faire, elle fonde sa démarche sur les valeurs de développement durable déclinées à toutes les échelles de conception. AS concrétise ses objectifs par une recherche de flexibilité d’usages des programmes étudiés, une haute exigence en matière de performance énergétique des enveloppes proposées, une quête de résilience et réversibilité sur le cycle long des constructions réceptionnées.

Innovation  AS se projette demain par sa curiosité du monde, par son approche cognitive et transversale, son ouverture aux expertises externes. AS articule à sa pratique une recherche d’innovations par des actions de R&D (à définir…), de Retour sur EXpérience (REX) et de développement de réseaux d’expertises électives.

Média et transmission  AS communique sur ses réalisations, ses expériences architecturales et urbaines, l’évolution de sa pratique et sa médiatisation sociale. Les supports de transmission sont multiples, des réseaux sociaux aux interventions publiques. Par sa contribution aux débats publics, un associé d’AS s’exprime au nom de tous et prône la pensée du collectif.

Conférences  AS organise un cycle de conférences mensuelles dans son agence parisienne, les Mercredis d’as, qui donne la parole aux architectes, urbanistes, paysagistes, ingénieurs, chercheurs, artistes et designers dont les pratiques articulent des démarches heuristiques empruntant les chemins de la recherche, du récit ou de l’imaginaire. Les Matinées d’as questionnent régulièrement un thème d’actualité entrant en résonance avec la production de l’agence.

Venise  AS a créé à Venise une Maison Commune d’Architecturestudio, la Ca’asi, proposée comme un lieu d’exposition et de débats, entrant en résonance avec les visions urbaines et architecturales du monde qui s’y rencontrent et se renouvellent cycliquement.

  • Académie d'architecture - Martin Robain est élu Président de l'Académie d'Architecture, 2018
  • Académie d'architecture - Rodo Tisnado et Martin Robain sont membres titulaires de l'Académie d'Architecture,
  • AFEX (Architecture Française à l'Export) - Roueïda Ayache, vice-présidente de l'AFEX
  • AFEX (Architecture Française à l'Export) - Laurent-Marc Fischer, président de l'AFEX, 2008/2010
  • AFEX (Architecture Française à l'Export) - Laurent-Marc Fischer, vice-président de l'AFEX, 2004/2007
  • AFEX (Architecture Française à l'Export) - Martin Robain, Rodo Tisnado et Laurent-Marc Fischer, cofondateurs de l'AFEX,1998
  • Association France/Chine - Martin Robain, membre
  • Conseil régional de l'Ordre des architectes d'Ile-de-France - Alain Bretagnolle, vice-président 2007/2010 et conseiller régional 2004/2007
  • ICEB (Institut des conseils en environnement du bâtiment) - Laurent-Marc Fischer, membre
  • Intenciti - Alain Bretagnolle, membre fondateur d'Intenciti, groupement d'intérêt économique réunissant des acteurs français de la ville innovante, 2013
  • Maison de l'architecture en Ile-de-France - René-Henri Arnaud, membre du conseil d'administration
  • Plan Bâtiment Durable - Laurent-Marc Fischer, membre
  • Pôle de formation EVA (Environnement Ville & Architecture en Ile-de-France) - Alain Bretagnolle, président de l'association, 2008/2010
  • APO (Architectures de la Première Œuvre- Institut Européen de la Maîtrise d'œuvre) - Alain Bretagnolle, président de l'APO, 1996
  • APO - Architecture-Studio, cofondateur de l'APO, dont l'objectif est de former à la maîtrise d'œuvre de jeunes architectes n'ayant pas construit ; développer une activité de recherche et toutes opérations se rattachant directement à l'objet social pouvant favoriser la réalisation.
  • Stimuli - Etude menée par Architecture-Studio sur les délaissés dans la ville. Le périmètre d'études était la ville de Paris, 10 millions d'habitants et non pas les 2 millions d'habitants intra-muros, 1985
  • Syndicat de l'Architecture - Martin Robain, cofondateur du Syndicat de l'Architecture qui voulait placer les revendications en terme culturel, 1980
  • ACIH 1979 (Association pour la Consultation Internationale pour l'Aménagement des Halles) - Martin Robain et Rodo Tisnado, cofondateurs de l'ACIH à Paris, association qui voulait empêcher le désastre prévisible de l'aménagement du cœur de Paris en présentant des très nombreux projets alternatifs (+ de 600), imaginés par des équipes d'architectes du monde entier, 1979
  • Mars 76 - Martin Robain, cofondateur de Mars 76, mouvement qui voulait promouvoir la participation des habitants à l'élaboration de leur cadre de vie, 1976

Dès sa création en 1973, Architecturestudio a été pensée comme un laboratoire d’innovation sociale. L’agence postule que la transversalité est l’unique méthode donnant la possibilité de saisir la multiplicité du monde au XXIe siècle. Cette volonté s’est cristallisée avec la création d’un pôle R&D poussant la montée en compétences de tous ses membres. Dans cette optique, AS s’engage dans la recherche scientifique en accueillant deux architectes chercheurs en contrat CIFRE.

 

Claire Duclos-Prévet

La modélisation de processus d’exploration en architecture : processus génératifs et performance environnementale dans la conception architecturale

 

Benjamin Loiseau

L’autonomisation des habitants et les démarches collaboratives dans le cadre des projets de logements. Quels outils conceptuels et quelles démarches mobiliser pour co-construire ?

 

  • Prix "Outsanding facade integration", Vitruvian Honors & Awards 2021Bureaux "Summers", Buenos Aires, Argentine
  • Prix "Gold Award" aux Pro + Awards, American Institute of Architects AIA and the British Institute of ArchitectureJinqiao PARC Technologique - Phase II, Shanghai, Chine
  • Prix "Silver Award" aux Pro + Awards, American Institute of Architects AIA and the British Institute of ArchitectureCentre Nio Hefei JAC&NIO, Hefei, Chine
  • Prix "Silver Award" aux Pro + Awards, American Institute of Architects AIA and the British Institute of ArchitectureMusée d'art Xie Zhiliu & Chen Penqiu, Shanghai, Chine
  • Prix régional de la construction bois, Trophée FiboisPalazzo Méridia, Nice, France
  • Grand Prix AFEX 2020Bureaux "Summers", Buenos Aires, Argentine
  • 3e prix de China Engineering & Consulting Association 2019, catégorie : meilleure architecture publique/meilleurs grands équipements publicsMusée des Sciences Naturelles du Tibet, Lhassa, Chine
  • Prix "Best city planning" lors du African investment Forum & Awards 2019Campus Universitaire de Benguérir, Benguérir, Maroc
  • Mention spéciale catégorie "Real estate" lors du African investment Forum & Awards 2019Hôtel Radission Blue, Douala, Cameroun
  • 2e prix du progrès de science & technologie de l’Académie d’Architecture chinoise 2017-2018Musée des Sciences Naturelles du Tibet, Lhassa, Chine
  • Best Mixed-Use Development Jordan, Arabian Property Awards 2017-2018Abdali Gate - Campbell Gray Amman Hotel & Campbell Gray Living, Amman, Jordanie
  • Prix Chaptal du Comité Construction et Beaux-arts 2016Architecture-Studio, France
  • Green Building & City Solutions Awards, ville intelligente 2016Le Fort Numérique, Issy-les-Moulineaux, France
  • Trophées Bois Île-de-France 2016, Mention SpécialeDéploiement de la Cathédrale de Créteil, Créteil, France
  • USITT Architecture Award 2015, mention Honor AwardThéâtre National du Bahreïn
  • Trophées France-Chine 2014Architecturestudio lauréat du Trophée de l'Entreprenariat
  • Pyramide d'argent 2014 - Fédération des promoteurs immobiliers du Languedoc-RoussillonLogements Dor[a]Mar à Montpellier
  • Prix Mies Van der Rohe 2013- projet nominéCentre culturel Onassis, Athènes
  • Médaille d'or Interarch Grand prix du Ministère de la culture 2012Centre culturel Onassis, Athènes
  • Palmarès EcoQuartier 2011Parc Marianne, Montpellier, Performances écologiques, mention approche écologique globale
  • Palmarès EcoQuartier 2011Fort d'Issy, Issy-les-Moulineaux, Renouvellement Urbain, catégorie requalification urbaine, Mention spéciale : Innovation éco-numérique
  • Grand Prix Habitat Bleu Ciel d'EDF 2009Park Avenue, Montpellier
  • Grand Prix du SIMI 2007, catégorie Immeuble neufNouveau Siège Social de Casino, Saint-Etienne
  • Prix environnement des entreprises de l'Essonne 2007, Catégorie intégration paysagèreCentre de Recherche Danone Vitapole, Palaiseau
  • Ruban vert de la qualité environnementale 2007 - "Mention spéciale" démarche globale et la valorisation de la filière bois "Grand Prix du Ruban Vert" "Prix des lycées"Collège Guy Dolmaire de Mirecourt, France
  • Les Lauriers de la Construction Bois 2006 - Lauréat de la catégorie Bâtiment CollectifCollège Guy Dolmaire de Mirecourt, France
  • Prix Observ'ER "bâtiment tertiaire" 2006 Observatoire des Énergies Renouvelables Concours "Habitat solaire, habitat d'aujourd'hui 2005-2006"Collège Guy Dolmaire de Mirecourt, France
  • Citation "Patrimoine Architectural" 2004 - 28e Festival International du Film d'Art, UNESCOManama, Doha, Dubaï, trois villes du golfe persique
  • Équerre d'Argent 2004 - Le Moniteur - NominationEtablissement pénitentiaire de Liancourt, Liancourt, France
  • Prix Acier d'or 2003 - Association des Structures Métalliques de ShanghaiSiège social de la société Wison, Shanghai, Chine
  • Palmarès de l'Architecture 1996 - Groupe SCICÉglise Notre-Dame de l'Arche d'Alliance, Paris, France
  • Prix Aga Khan 1989 - Aga Khan Award for ArchitectureInstitut du Monde Arabe, Paris, France
  • Équerre d'Argent 1988 - Le MoniteurInstitut du Monde Arabe, Paris, France
  • Losange d'argent 1985 - Conseil Régional d'Ile de FranceImmeuble de logements rue Domrémy, Paris, France
  • Chicago Athenaeum International Architecture Award 2023Cité des Arts de Montpellier
  • ARCHITECTURE-STUDIO, Philip Jodidio, 2016
  • AS. Architecture-Studio exhibition catalogue : 50 projets, 50
    idées, 2015
  • OZ'ONE : bureaux, commerces, ZAC parc Marianne Montpellier, 2013
  • AS. Architecture-Studio, 2012
  • Architecure - Studio : Global Architecture, 2005
  • Architecture - Studio : monographie d'un groupe, 2004
  • Architecture - Studio, Pocket Book, 2002
  • Architecture Studio : Le Parlement Européen, Strasbourg, 2001
  • ARCHITECTURE STUDIO, The Master Architect Millenium series, 2000
  • Metamorfosi n°37 - ARCHITECTURE STUDIO, 1998
  • ARCHITECTURE · STUDIO : The Master Architect series II, 1996
  • ARCHITECTURE · STUDIO, Rites de passage, 1995
  • ARCHITECTURE · STUDIO, collection de 4 ouvrages, 1991
  • ARCHITECTURE · STUDIO, 1990
  • Stimuli : Architecture, Communication, Publicité, 1989
  • ARCHITECTURE STUDIO - Tome2, 1986
  • ARCHITECTURE · STUDIO, Tracé Bleu 2023

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